チームの複雑な問題に対処するには？｜マネジメントの判断軸の作り方
業務を進める上での判断は得意でも、チームや人に関する問題で判断に悩む管理職は多く存在します。
マネジメントは共通の正解がある...[続きを読む]
｢マネジメント」記事の一覧です
住友電工電子ワイヤー株式会社（住友電工グループ）
次世代リーダーの育成へ — 次のマネジメントを育てる試み
グループ従業員約28万6千人住友電工グループの同社は、人材育成を重視し、さまざまな取り組みを行なっています。今回は、そんな同...[続きを読む]
部下の希望が会社の利益にならない場合、マネジメントはどう対処するべきか？
1on1などで部下と会話する中で、部下の希望が会社の利益にならないようなケースではどう対応したら良いのか。1on1を取り入れ...[続きを読む]
正義を振りかざす部下にどう対応すれば良い？｜不平等を解消するために不便を受け入れるべきか
マネトレコーチへの相談の中には、特定の社員への対応に苦慮しているという類の相談があります。その中の一つが、自身が持っている「...[続きを読む]
【調査レポート】マネジメント力は経験で大きく変わる？｜ベテランマネジャーは本当にマネジメントが上手いのか
ベテラン管理職と新任管理職の間には実際マネジメント力の差があるのでしょうか？
今回は、マネトレを利用している管理職のうち26...[続きを読む]
人や組織は簡単には変わらない｜変化を起こせるマネジャーに必要な中長期視点
組織やマネジメントの改善に取り組むと、すぐに大きな変化を期待する管理職がいらっしゃいます。しかし、多くの場合うまくいきません...[続きを読む]
株式会社旭プロダクション
事業の拡大で管理職の役割がより重要に ― 伴走型の管理職育成を実現
日本有数のアニメーション制作会社である株式会社旭プロダクション。事業拡大と共に社員数が増加し、管理職のマネジメントが重要に。...[続きを読む]
現状維持バイアスの乗り越え方｜「節目」を活かしてチームに変化を生み出す
年始や年度始めなどの「節目」は、心機一転頑張ろうと思える数少ないタイミングです。現状維持バイアス等で変化を拒む傾向がある中、...[続きを読む]
【利用マネジャーへのインタビュー】
日々のマネジメントにコーチを活用（住友電工グループ）
住友電工グループで工場の生産管理チームのマネジメントを行う羽田野さんにマネトレを利用しての感想をお聞きしました。...[続きを読む]
【マネトレ活用事例】 利用マネジャーへのインタビュー（メーカー/企画部門/課長）
マネトレを利用する現場マネジャーへのインタビューです。大手メーカーの企画部門の課長にお話を伺いました。...[続きを読む]
