マネジャーは民主的であるべきか？｜ボトムアップ、トップダウンの使い方
民主的という言葉を聞くとポジティブに感じる方が多いと思いますが、会社組織・ビジネスにおいては弊害もあります。今回はトップダウ...[続きを読む]
｢目標」記事の一覧です
仕事の任せ方｜業績達成と育成を両立させるジョブ・アサインメントの方法
部下に仕事をアサインする時、何を意識し、どのように任せていますか？業績達成と部下の成長を両立させる仕事の任せ方（アサインメン...[続きを読む]
メンバーを成長させるフィードバックとは？ ｜目的や効果的な方法について
部下へのフィードバックのやり方について我流という方も多いかと思います。今回は、部下をモチベートする効果的なフィードバックの方...[続きを読む]
リーダーシップとは？｜ミドルマネジメントが身につけるべき2種類のリーダーシップ
リーダーシップとはいったい何なのか？それはスキルとして身につけることができるのか？リーダーシップの言語化、及びマネジャーに必...[続きを読む]
目標設定とは｜部下のやる気を引き出す目標設定
目標設定がうまくいかず、部下の力を引き出せない管理職が多いのが実情です。目標設定を活用していかに部下のコミットメントを引き出...[続きを読む]
1on1ミーティングのやり方｜質問集と継続のポイント
1on1をはじめてみたけれど続かない、続けていると話題がなくなり何を話したらいいか分からない。そんな方に役立つ、1on1継続...[続きを読む]
