リーダー、マネジャーへの動機づけを行っていますか？｜出世したくない人が8割の時代
リーダーやマネジャーに対する動機づけを行っていますか？
いざ現場にマネトレを導入してみると、スキル向上の前に、そもそも当のリ...[続きを読む]
｢組織開発」記事の一覧です
現状維持バイアスの乗り越え方｜「節目」を活かしてチームに変化を生み出す
年始や年度始めなどの「節目」は、心機一転頑張ろうと思える数少ないタイミングです。現状維持バイアス等で変化を拒む傾向がある中、...[続きを読む]
なぜ人と組織は変われないのか？｜変化を阻むメカニズムとその対処法
どうして人や組織は変わってくれないのか？なぜ自分はより良い上司に変われないのか？マネジメント経験者であれば誰しも一度は思った...[続きを読む]
等級制度とは？|知っておきたい等級制度の種類とその内容
多くの会社には等級制度がありますが、その種類や自社がどの等級制度なのか知っている人は多くありません。しかし、等級制度は評価に...[続きを読む]
上司と部下の間の認知の差はどの程度か？
自己評価と他者からの評価(客観評価)の間には誰しも多かれ少なかれギャップがあります。
人事やマネジメントの世界でも、従業員サ...[続きを読む]
マネジャーの姿勢が従業員エンゲージメントに与える影響｜600組織を調査
最近マネトレ利用者約600名のデータを分析したところ、面白い発見がありました。「問題を解決しなければ、組織は良くならない」私...[続きを読む]
会社と社員のパフォーマンス最大化のための新しいHRの役割「エンプロイー・エクスペリエンス」
グローバルなHRトレンドとして、会社・社員のパフォーマンス最大化のためにHRの果たすべき役割が、「制度やプロセスの構築」から...[続きを読む]
組織改善のステップ｜チーム作りは何から着手するべきか？
マネジャーが組織改善に取り組む際、どこから取り組めば良いかと悩む方が多いです。
マネトレのコーチが意識している、組織改善のス...[続きを読む]
両利きの経営とは？｜新規事業を生み出す組織の作り方
スタンフォード大学教授のチャールズ・オライリー氏の著書『両利きの経営』から、新規事業を立ち上げる組織を作るためのヒントや、変...[続きを読む]
コンプライアンスとは｜法令遵守だけではない
コンプライアンスは本来の「法令遵守」以上の意味を含むようになり、社会の目も厳しくなってきています。
今回は、組織のマネジメン...[続きを読む]
