ダイバーシティ・インクルージョン｜導入が進む背景とそのメリットとは
ダイバーシティ・インクルージョン（Diversity＆Inclusion）は、個々の違い（多様性）を受け入れ、互いに認め合い...[続きを読む]
｢組織論」記事の一覧です
サイモン・シネックが語るリーダーシップ論｜インスパイア型リーダー
世界的な人気組織コンサルタントであるサイモン・シネックの著書、『TOGETHER IS BETTER（邦題：一緒にいたいと思...[続きを読む]
マネジメントできる適正なチーム人数は何人か？｜スパン・オブ・コントロール
マネジャーのマネジメント人数はいったい何人が適正なのでしょうか？上限のようなものを設けている企業もあれば、部署によってバラバ...[続きを読む]
【第３回】ティール組織について徹底解説｜ティール組織の経営プロセスと運用ルール
2018年に日本語版が刊行された『ティール組織 ― マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現』。米コンサルティング会社.....[続きを読む]
【第２回】ティール組織について徹底解説｜ティール組織の３つの特徴
ティール（進化型）組織について徹底解説の第二回は、従来の達成型組織、先進企業で進む多元型組織と比較しながら、フレデリック・ラ...[続きを読む]
【第１回】ティール組織の徹底解説｜過去と現在の組織モデルとマネジメント
マッキンゼーで10年以上組織変革プロジェクトに携わり、その後独立したフレデリック・ラルー氏の著書『ティール組織』の要点を分か...[続きを読む]
中間管理職に変化を起こす方法｜マイケル・ウェイド著『DX実行戦略』に学ぶ組織論
会社の中で重要な役割を果たす「中間管理職」。変革を声高に叫ぶだけでは、中間管理職に変化をもたらすことはできません。今回は中間...[続きを読む]
ダイナミック・ケイパビリティとは｜変化に適応し、イノベーションを生む組織論
ダイナミック・ケイパビリティとは、経営学の世界で近年最も注目されている理論の一つです。同理論から、変化の激しい時代に企業はど...[続きを読む]
強いチーム作りに欠かせない、心理的安全性を高める前に必要な3つの前提
Googleの「プロジェクトアリストテレス」で注目が集まった心理的安全性。標語のようにワードが広まり、誤った解釈をしているマ...[続きを読む]
NETFLIXに学ぶ、事業を社員が理解する重要性｜社員のパワーを生む方法
全世界で1億8000万人を超える会員数を誇る動画配信サービスNetflix。特徴的な人材管理方法はシリコンバレーでも注目され...[続きを読む]