従業員エンゲージメントとは？｜従業員満足度との違いとその影響
従業員エンゲージメントとは、従業員と会社（組織）間での信頼関係を意味する言葉です。では、従業員満足度とは一体どう違うのでしょ...[続きを読む]
｢組織論」記事の一覧です
【マネトレ活用事例】利用マネジャーへのインタビュー（メーカー/技術部門/課長）
マネトレを利用する現場マネジャーへのインタビューです。大手メーカーの技術部門の課長にお話を伺いました。...[続きを読む]
なぜ人と組織は変われないのか？｜変化を阻むメカニズムとその対処法
どうして人や組織は変わってくれないのか？なぜ自分はより良い上司に変われないのか？マネジメント経験者であれば誰しも一度は思った...[続きを読む]
ダイバーシティ・インクルージョン｜導入が進む背景とそのメリットとは
ダイバーシティ・インクルージョン（Diversity＆Inclusion）は、個々の違い（多様性）を受け入れ、互いに認め合い...[続きを読む]
インスパイア型リーダーとは？|今の時代に必要なリーダーとしての考え方
世界的な人気組織コンサルタントであるサイモン・シネックの著書、『TOGETHER IS BETTER（邦題：一緒にいたいと思...[続きを読む]
マネジメントできる適正なチーム人数は何人か？｜スパン・オブ・コントロール
マネジャーのマネジメント人数はいったい何人が適正なのでしょうか？上限のようなものを設けている企業もあれば、部署によってバラバ...[続きを読む]
【第３回】ティール組織について徹底解説｜ティール組織の経営プロセスと運用ルール
2018年に日本語版が刊行された『ティール組織 ― マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現』。米コンサルティング会社.....[続きを読む]
【第２回】ティール組織について徹底解説｜ティール組織の３つの特徴
ティール（進化型）組織について徹底解説の第二回は、従来の達成型組織、先進企業で進む多元型組織と比較しながら、フレデリック・ラ...[続きを読む]
【第１回】ティール組織の徹底解説｜過去と現在の組織モデルとマネジメント
マッキンゼーで10年以上組織変革プロジェクトに携わり、その後独立したフレデリック・ラルー氏の著書『ティール組織』の要点を分か...[続きを読む]
中間管理職に変化を起こす方法｜マイケル・ウェイド氏に学ぶ組織論
会社の中で重要な役割を果たす「中間管理職」。変革を声高に叫ぶだけでは、中間管理職に変化をもたらすことはできません。今回は中間...[続きを読む]
