組織改善のステップ｜チーム作りは何から着手するべきか？
マネジャーが組織改善に取り組む際、どこから取り組めば良いかと悩む方が多いです。
マネトレのコーチが意識している、組織改善のス...[続きを読む]
｢成長」記事の一覧です
管理職研修は「集合(集団)研修」が最適なのか？|令和時代の研修の選び方
研修といえば集合(集団)研修。そんな固定観念を持っていませんか？マネジメント研修は「個別」の方が適することが多いです。研修目...[続きを読む]
両利きの経営とは？｜新規事業を生み出す組織の作り方
スタンフォード大学教授のチャールズ・オライリー氏の著書『両利きの経営』から、新規事業を立ち上げる組織を作るためのヒントや、変...[続きを読む]
内省支援とは｜メンバーの成長を促す振り返りの方法
「内省支援」はマネジャーに求められる支援の1つです。内省は、メンバーの成長促進に欠かせません。内省の意味と、内省支援のあり方...[続きを読む]
業務支援とは｜メンバーの成長を促す業務支援のポイント
支援とは「力を貸して助けること」。マネジメントに求められる3つの支援から、業務支援のポイントについて解説します。...[続きを読む]
リーダーになって感じる孤独｜昇進うつ、管理職のうつにならないために
マネジャーや管理職になると誰もが感じる孤独。プレッシャーから、昇進うつ、管理職のうつになってしまう方も
います。今回は、誰も...[続きを読む]
成長したくないメンバーとどう向き合うか｜仕事を頑張るのが当たり前ではない時代のマネジメント
「成長とか求めてないです」「マネジャーになりたくない」そんなメンバーに出会い、管理職としてどう対応したらよいか困ってしまった...[続きを読む]
仕事の任せ方｜業績達成と育成を両立させるジョブ・アサインメントの方法
部下に仕事をアサインする時、何を意識し、どのように任せていますか？業績達成と部下の成長を両立させる仕事の任せ方（アサインメン...[続きを読む]
成長実感とは？｜能力・スキルの向上を実感させるマネジメント方法
部下の成長実感を高めることは難しいと諦めていませんか？成長実感を高めるマネジメント手法について解説します。...[続きを読む]
承認・称賛とは？｜部下のやる気を引き出す承認と称賛の使い方
重要と言われる承認・称賛。あなたはその違いを理解していますか？承認・称賛を使いこなし、部下を動機づけする方法について解説しま...[続きを読む]