教え方のコツ｜自立自走できるメンバーを育てるために
メンバー育成において、習得してもらいたい知識やスキルを「教える」という場面は多々あります。メンバーの成長のために、勉強会.....[続きを読む]
｢心理学」記事の一覧です
アンガーマネジメントとは｜怒りに対処する方法
怒りの感情のコントロールはマネジメントする上では必須のスキルです。部下に対して発露する怒りは、パワハラになるリスクが極めて高...[続きを読む]
マネジメントにおける認知的不協和｜部下の不満はこうして生まれる
管理職はなぜ評価の伝達で丁寧に説明しなければならないのか？今回は、認知的不協和という社会心理学の用語を用いて解説します。...[続きを読む]
欧米企業で導入が進むマインドフルネスとは？
マインドフルネスは、欧米企業で導入が進み、昨今よく聞くようになりました。今回は、マインドフルネスとは何か？欧米での現状や最新...[続きを読む]
クリティカルシンキングとは？｜批判的思考の重要性とロジカルシンキングとの違い
クリティカル・シンキングとは、ものごとの前提やある結論に疑問を持つことで、本質的な事柄に歩み寄ろうとする思考法です。その重要...[続きを読む]
ダニングクルーガー効果｜学ばない管理職が生まれる原因とその対処法
ダニングクルーガー効果とは、できない人ほど自分を過大評価するという認知バイアスです。今回はダニングクルーガー効果をベースに、...[続きを読む]
リーダーシップの経営心理学（後編）｜マネジャーの行動変容を妨げる心理的壁の乗り越え方
マネジャーはなぜ知識はあっても実践できないのでしょうか？INSEADのナラヤン・パント教授の研究から、マネジャー育成の心理的...[続きを読む]
リーダーシップの経営心理学（前編）｜良きリーダーに必要な能力とは？
INSEADにおいて企業幹部向けリーダー育成プログラムを統括したナラヤン・パント教授によるリーダーシップ研究から、マネジメン...[続きを読む]
セレンディピティとは｜偶然の幸運をもたらすには？
「セレンディピティ（ Serendipity ）」は偶然の出合いや予想外の発見を意味する言葉です。 科学の世界では努力の.....[続きを読む]
リーダーになって感じる孤独｜昇進うつ、管理職のうつにならないために
マネジャーや管理職になると誰もが感じる孤独。プレッシャーから、昇進うつ、管理職のうつになってしまう方も
います。今回は、誰も...[続きを読む]