マネジメントには、なぜ「キャリアの理解」が必要なのか？
キャリアの理解とは、メンバーがやりたいことや希望するキャリアを把握し、その実現に向けてサポートすることです。
メンバーが希望...[続きを読む]
｢やりがい」記事の一覧です
リーダー、マネジャーへの動機づけを行っていますか？｜出世したくない人が8割の時代
リーダーやマネジャーに対する動機づけを行っていますか？
いざ現場にマネトレを導入してみると、スキル向上の前に、そもそも当のリ...[続きを読む]
部下の希望が会社の利益にならない場合、マネジメントはどう対処するべきか？
1on1などで部下と会話する中で、部下の希望が会社の利益にならないようなケースではどう対応したら良いのか。1on1を取り入れ...[続きを読む]
部下のメンタル不調、体調不良にどう対処したらよい？｜マネジャーを悩ます問題への向き合い方
新型コロナウィルスの影響もあり、昨今メンタル不調や体調不良を感じる方が増えています。今回は、メンタル不調や体調不良が疑われる...[続きを読む]
年上部下への対処法｜年上部下のマネジメントのコツ
「年上の部下へのマネジメントに困っている」そんな相談がコーチによく寄せられるようになりました。
文化や制度的にマネジメントが...[続きを読む]
一般職のマネジメントの注意点とは？｜職制による価値観の違いを理解する
一般職の仕事観や価値観の傾向を踏まえ、マネジメントする上での注意点や、従業員アンケートの活用で陥りがちな間違いについて解説し...[続きを読む]
職場での人間関係は働く人にどのような影響を与えるか？|理想の人間関係とは
職場での人間関係は良いほうがいい。それは誰しも思うところです。
一方で、「人間関係」という言葉は非常に抽象的です。どういった...[続きを読む]
上司と部下の間の認知の差はどの程度か？
自己評価と他者からの評価(客観評価)の間には誰しも多かれ少なかれギャップがあります。
人事やマネジメントの世界でも、従業員サ...[続きを読む]
ダイバーシティ・インクルージョン｜導入が進む背景とそのメリットとは
ダイバーシティ・インクルージョン（Diversity＆Inclusion）は、個々の違い（多様性）を受け入れ、互いに認め合い...[続きを読む]
仕事はするが勤務態度に問題がある社員への対応をどうすればよいか？
任せられた仕事はするけれど、発言や態度に問題があり、チームに悪影響を与えている社員がいるがどうすればよいか？という相談をマネ...[続きを読む]
