チームの複雑な問題に対処するには？｜マネジメントの判断軸の作り方
業務を進める上での判断は得意でも、チームや人に関する問題で判断に悩む管理職は多く存在します。
マネジメントは共通の正解がある...[続きを読む]
1on1で部下が話してくれないと悩んだ時にすべきこと
1on1やコーチングを実施しても部下が話してくれない。こうした管理職の悩みは少なくありません。昨今は1on1を導入する企業も...[続きを読む]
部下の希望が会社の利益にならない場合、マネジメントはどう対処するべきか？
1on1などで部下と会話する中で、部下の希望が会社の利益にならないようなケースではどう対応したら良いのか。1on1を取り入れ...[続きを読む]
従業員エンゲージメントとは？｜従業員満足度との違いとその影響
従業員エンゲージメントとは、従業員と会社（組織）間での信頼関係を意味する言葉です。では、従業員満足度とは一体どう違うのでしょ...[続きを読む]
正義を振りかざす部下にどう対応すれば良い？｜不平等を解消するために不便を受け入れるべきか
マネトレコーチへの相談の中には、特定の社員への対応に苦慮しているという類の相談があります。その中の一つが、自身が持っている「...[続きを読む]
部下のメンタル不調、体調不良にどう対処したらよい？｜マネジャーを悩ます問題への向き合い方
新型コロナウィルスの影響もあり、昨今メンタル不調や体調不良を感じる方が増えています。今回は、メンタル不調や体調不良が疑われる...[続きを読む]
【調査レポート】マネジメント力は経験で大きく変わる？｜ベテランマネジャーは本当にマネジメントが上手いのか
ベテラン管理職と新任管理職の間には実際マネジメント力の差があるのでしょうか？
今回は、マネトレを利用している管理職のうち26...[続きを読む]
人や組織は簡単には変わらない｜変化を起こせるマネジャーに必要な中長期視点
組織やマネジメントの改善に取り組むと、すぐに大きな変化を期待する管理職がいらっしゃいます。しかし、多くの場合うまくいきません...[続きを読む]
ESGとSDGsとは｜それぞれの違いと具体的な取り組み内容について
ESGとSDGsは、世界の諸問題の改善・解決のために国連から生まれた言葉です。どちらも環境や社会などへの配慮が関係しているた...[続きを読む]
現状維持バイアスの乗り越え方｜「節目」を活かしてチームに変化を生み出す
年始や年度始めなどの「節目」は、心機一転頑張ろうと思える数少ないタイミングです。現状維持バイアス等で変化を拒む傾向がある中、...[続きを読む]
