アンガーマネジメントとは｜怒りに対処する方法
怒りの感情のコントロールはマネジメントする上では必須のスキルです。部下に対して発露する怒りは、パワハラになるリスクが極めて高...[続きを読む]
カテゴリー : マネジメント
仕事はするが勤務態度に問題がある社員への対応をどうすればよいか？
任せられた仕事はするけれど、発言や態度に問題があり、チームに悪影響を与えている社員がいるがどうすればよいか？という相談をマネ...[続きを読む]
承認・称賛の文化醸成｜メンバー同士で承認・称賛し合うチームの作り方
承認・称賛には、人間関係を良化させたり、仕事へのやりがいやモチベーションを高めるといった効果があります。
今回は、マネジャー...[続きを読む]
サイモン・シネックが語るリーダーシップ論｜インスパイア型リーダー
世界的な人気組織コンサルタントであるサイモン・シネックの著書、『TOGETHER IS BETTER（邦題：一緒にいたいと思...[続きを読む]
マネジメントにおける認知的不協和｜部下の不満はこうして生まれる
管理職はなぜ評価の伝達で丁寧に説明しなければならないのか？今回は、認知的不協和という社会心理学の用語を用いて解説します。...[続きを読む]
マネジメントできる適正なチーム人数は何人か？｜スパン・オブ・コントロール
マネジャーのマネジメント人数はいったい何人が適正なのでしょうか？上限のようなものを設けている企業もあれば、部署によってバラバ...[続きを読む]
【超実用的】部下を成長させる指導法｜パワハラにならない指導の仕方
パワハラにならない効果的な指導法の一つを紹介します。時間がない場合の短時間での指導の仕方についても紹介していますので、ぜひ参...[続きを読む]
明日から使える目標設定のポイント｜計画実行度を高め、振り返りの精度を高める「SMART」
マネジャーになると、チーム目標や評価軸と整合させたり、きちんと振り返りできるように目標達成の基準を明確化したり、達成のために...[続きを読む]
【2021年版】リーダー・管理職研修サービス主要13社の特徴まとめ｜サービス一覧表付き
リーダー・管理職向け研修の検討の参考になればと、主要13社の研修サービスについてご紹介します。
研修サービス一覧表についても...[続きを読む]
ジョブ型雇用のポイント解説｜よくある勘違いへの回答付き
ジョブ型雇用という言葉を最近よく聞くようになりました。ジョブ型雇用とは、日本の働き方と欧米の働き方を分かりやすく説明するため...[続きを読む]