業務支援とは？｜メンバーの成長を促す業務支援のポイント
支援とは「力を貸して助けること」。マネジメントに求められる3つの支援から、業務支援のポイントについて解説します。...[続きを読む]
仕事のやりがいとは？｜やりがいを高めるマネジメントの方法
やりがいを感じるポイントは、個々人の価値観によって異なるため、全社的な取り組みだけで高めるのは難しいです。個別アプローチでメ...[続きを読む]
リーダーになって感じる孤独｜昇進うつ、管理職のうつにならないために
マネジャーや管理職になると誰もが感じる孤独。プレッシャーから、昇進うつ、管理職のうつになってしまう方も
います。今回は、誰も...[続きを読む]
心理的安全性を高める前に必要な3つの前提｜強いチームづくり
Googleの「プロジェクトアリストテレス」で注目が集まった心理的安全性。標語のようにワードが広まり、誤った解釈をしているマ...[続きを読む]
マネジャーに求められる情報伝達とは｜役割や目標を明示することの重要性
マネジャーとして、組織の役割や目標を明示していますか？情報伝達機能はマネジャーの基本的な役割であり、単に経営方針を伝えるだけ...[続きを読む]
チームビルディングの方法｜同僚との信頼関係がないチームでマネジャーはどうすべきか？
自分の仕事はするけど他のメンバーについて関心がない、同僚への信頼が低い。そんなチーム状態の時、マネジャーはどうしたらよいので...[続きを読む]
コンプライアンスとは？｜働きがいのある組織づくりに向けて
コンプライアンスは本来の「法令遵守」以上の意味を含むようになり、社会の目も厳しくなってきています。
今回は、組織のマネジメン...[続きを読む]
企業文化とは？｜セールスフォースに学ぶ企業文化の重要性 創業者マーク・ベニオフ著『TRAILBLAZER』
企業文化に注目が集まっている あなたの会社の「企業文化」はどんなものですか？ 顧客第一、品質第一、経営理念や行動規範にあるそ...[続きを読む]
マネジャーの影響力とは？｜部下や関係者の協力を得てチームを成功に導く方法
マネジメントでは、業務設計だけでなく、それを実行させる力が欠かせません。人を動かす力。影響力を高める方法について解説します。...[続きを読む]
マネジメント研修とは？｜研修の種類や特徴について
マネジメント研修にはどんな種類があり、特徴があるのでしょうか？今回は、育成手法の検討に役立つ、研修ごとのメリット・デメリット...[続きを読む]