2021.01.26 コラム 組織改善のステップ|より良い組織づくりは何から着手するのが良いのか マネジャーが組織改善に取り組む際、どこから取り組めば良いかと悩む方が多いです。 マネトレのコーチが意識している、組織改善のス...[続きを読む]
2021.01.21 コラム ジョブ型とメンバーシップ型雇用|ジョブ型の日本企業の現状及び社会に与える影響について 最近ジョブ型雇用への注目が集まっています。今回はメンバーシップ型、ジョブ型それぞれのメリット・デメリット、運用の実態、ジョブ...[続きを読む]
2021.01.15 コラム リーダーシップの経営心理学(後編)|マネジャーの行動変容を妨げる心理的壁の乗り越え方 マネジャーはなぜ知識はあっても実践できないのでしょうか?INSEADのナラヤン・パント教授の研究から、マネジャー育成の心理的...[続きを読む]
2020.12.29 コラム リーダーシップの経営心理学(前編)|INSEADナラヤン・パント教授 INSEADにおいて企業幹部向けリーダー育成プログラムを統括したナラヤン・パント教授によるリーダーシップ研究から、マネジメン...[続きを読む]
2020.12.14 コラム 中間管理職を変革するにはどうしたら良いのか?|マイケル・ウェイド著『DX実行戦略』に学ぶ組織論 会社の中で重要な役割を果たす「中間管理職」。変革を声高に叫ぶだけでは、中間管理職に変化をもたらすことはできません。今回は中間...[続きを読む]
2020.12.02 コラム 管理職研修は「集合(集団)研修」が最適なのか?|withコロナ時代の学び方改革 研修といえば集合(集団)研修。そんな固定観念を持っていませんか?マネジメント研修は「個別」の方が適することが多いです。研修目...[続きを読む]
2020.11.26 コラム 【保存版】代表的な研修手法と、メリット・デメリットまとめ マネジメント研修の手法はどんな種類がり、特徴があるのでしょうか?本コラムでは、座学研修やeラーニング等の研修手法ごとの特徴や...[続きを読む]
2020.11.18 コラム ダイナミック・ケイパビリティとは|変化に適応し、イノベーションを生む組織論 ダイナミック・ケイパビリティとは、経営学の世界で近年最も注目されている理論の一つです。同理論から、変化の激しい時代に企業はど...[続きを読む]
2020.11.16 コラム ロジハラとは|本質から考えるマネジャーのハラスメント対策 ハラスメントの一種と言われるロジハラ。メンバーへの指導が、ロジハラと受け取られているかも?マネジメントの場面で気をつけたいロ...[続きを読む]
2020.11.05 コラム 両利きの経営とは|新規事業を生み出す、変化に対応する組織の作り方 スタンフォード大学教授のチャールズ・オライリー氏の著書『両利きの経営』から、新規事業を立ち上げる組織を作るためのヒントや、変...[続きを読む]