【保存版】代表的な研修手法と、メリット・デメリットまとめ
マネジメント研修の手法はどんな種類がり、特徴があるのでしょうか？本コラムでは、座学研修やeラーニング等の研修手法ごとの特徴や...[続きを読む]
ダイナミック・ケイパビリティとは｜変化に適応し、イノベーションを生む組織論
ダイナミック・ケイパビリティとは、経営学の世界で近年最も注目されている理論の一つです。同理論から、変化の激しい時代に企業はど...[続きを読む]
ロジハラとは｜本質から考えるマネジャーのハラスメント対策
ハラスメントの一種と言われるロジハラ。メンバーへの指導が、ロジハラと受け取られているかも？マネジメントの場面で気をつけたいロ...[続きを読む]
両利きの経営とは｜新規事業を生み出す、変化に対応する組織の作り方
スタンフォード大学教授のチャールズ・オライリー氏の著書『両利きの経営』から、新規事業を立ち上げる組織を作るためのヒントや、変...[続きを読む]
働きやすさとは｜チームの働きやすさを高めるマネジメントの手法
働きやすさは、マネジメントにおいて軽視できない重要な要素です。どんな要素が働きやすさに影響し、マネジャーはどんな対処ができる...[続きを読む]
マネジャー(マネージャー)に求められる役割、スキルとは？
マネジャーに求められる役割やスキルとは？今回は、マネジャーはどんな役割が求められ、その実行のためにどんなマネジメントスキルが...[続きを読む]
内省支援とは｜メンバーの成長を促す振り返りの方法
「内省支援」はマネジャーに求められる支援の1つです。内省は、メンバーの成長促進に欠かせません。内省の意味と、内省支援のあり方...[続きを読む]
ファシリテーションスキルとは？｜会議、チームを活性化させるマネジメントスキル
社内の会議で上座から席順が決まっており、発言者からの話を聞くだけで、活発な意見交換や議論が生まれない。そんな会議をしていませ...[続きを読む]
業務支援とは｜メンバーの成長を促す業務支援のポイント
支援とは「力を貸して助けること」。マネジメントに求められる3つの支援から、業務支援のポイントについて解説します。...[続きを読む]
やりがいとは｜仕事のやりがいを高めるマネジメントの方法
やりがいを感じるポイントは、個々人の価値観によって異なるため、全社的な取り組みだけで高めるのは難しいです。個別アプローチでメ...[続きを読む]