導入企業

マネジメントに変化をもたらし、
社員が育ち、辞めない組織に生まれ変わる

マネトレは、1人ひとりにマッチした「マネジメントナレッジ」と「コーチ」を提供。
データ分析を活用した、これまでにないオンラインのマネジャー育成サービスです。

STEP
マネトレを導入すると

マネジャーのマネジメント力向上
  • image01
  • image02
  • image03

01

マネジャー
オンラインコーチが
タイムリーにサポート

自組織の課題の「原因」と、最適な「解決策」をデータ分析によりマネジャーにレコメンド。
解決策の実行や、日々のマネジメント業務についての悩みや相談は、コーチがいつでもチャットでアドバイスします。
データを活用した個別性の高い支援によって、学びや内省を促し、マネジャーに変化をもたらします。

02

リアルな組織課題の解決
通じて学ぶから
行動変化に繋がる

可視化されたマネジャーごとの組織状態をもとに、コーチのサポートを受けながら、自らが直面しているマネジメント課題に取り組みます。
実務の中でマネジメントのPDCAを回すため、座学研修と異なりマネジャーの行動変化に繋がります。
マネジメントの改善は、メンバーのエンゲージメント向上にも寄与します。

03

マネジャーの行動や悩みを知り
改善に繋げることができる

マネジャーにどんな傾向や強み弱みがあるのか、何に悩みコーチに相談しているのか、普段どのようなマネジメントをしているのか、といったことが分かるため、会社として必要なサポートや改善に繋げることができます。

マネトレを利用している管理職の変化 マネトレを利用している管理職の変化

マネトレを利用している管理職の変化
  • graph_title
  • graph_title
  • graph_title
※2020年7月時点

VOICEご利用いただいている管理職の声

  • voice_image

    VOICE 01

    専門商社

    営業部マネジャー(30代中盤)

    先輩や上司からのアドバイスは精神論になりがちな面もあるが、マネトレはいくつか選択肢を挙げて具体的なスキルを教えてくれる。自分が必要なタイミングでアドバイスが得られ、すぐに実践できる点が良い。

  • voice_image

    VOICE 02

    メーカー

    開発部マネジャー(40代前半)

    管理職として長くなり、研修など学ぶ機会も減り、上司や同僚にも相談しなくなっていた。マネトレは、社外の第三者なので相談しやすい。ここまでレスポンス早く、1対1で親身になって答えてもらえるとは思っていなかった。

  • voice_image

    VOICE 03

    IT・通信

    管理部門マネジャー(40代後半)

    組織のスコアと、自分の認識が異なる部分があり意外だった。自分では気づけなかったことが分かるのはありがたい。コーチから適切なフォロー・アドバイスをもらい、初心にかえった気持ちでマネジメントに取り組めている。

  • voice_image

    VOICE 01

    専門商社

    営業部マネジャー(30代中盤)

    先輩や上司からのアドバイスは精神論になりがちな面もあるが、マネトレはいくつか選択肢を挙げて具体的なスキルを教えてくれる。自分が必要なタイミングでアドバイスが得られ、すぐに実践できる点が良い。

  • voice_image

    VOICE 02

    メーカー

    開発部マネジャー(40代前半)

    管理職として長くなり、研修など学ぶ機会も減り、上司や同僚にも相談しなくなっていた。マネトレは、社外の第三者なので相談しやすい。ここまでレスポンス早く、1対1で親身になって答えてもらえるとは思っていなかった。

  • voice_image

    VOICE 03

    IT・通信

    管理部門マネジャー(40代後半)

    組織のスコアと、自分の認識が異なる部分があり意外だった。自分では気づけなかったことが分かるのはありがたい。コーチから適切なフォロー・アドバイスをもらい、初心にかえった気持ちでマネジメントに取り組めている。

VISION
私たちの想い

  マネジメント変革で、強い組織を。

社員が育ち、辞めない組織に生まれ変わる。

ご不明な点はお気軽にお問合せください。
専門スタッフが詳しくご説明いたします。