導入企業

こんな悩みはありませんか?

  • 中間管理職の
    マネジメント力を強化したい

  • リーダー・マネジャーを担う
    次世代の人材を育成したい

  • いくら研修を実施しても
    管理職の行動変化まで繋がらない

  • コーチングに投資しているが
    効果が良く分からない

マネトレは、パーソナライズされた
「コーチ」と「マネジメントナレッジ」
を提供。
ミドルマネジメントのマネジメント力向上をサポートします。

STEP
マネトレ利用の流れ

マネジャーのマネジメント力向上
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01

ミドルマネジメントを
コーチが
継続的にサポート

アンケートにより可視化された組織課題に対し、データを分析して「原因」と「解決策」をレコメンド。
日々のマネジメント業務について、365日いつでもチャットでコーチに相談することができます。
個別性高く柔軟なサポートができるため、新任リーダーからベテラン管理職まで幅広くご利用いただけます。

02

実際にマネジメントの
PDCを回すから
行動変化に繋がる

コーチのサポートを受けながら、管理職自らが直面している組織課題に取り組みます。
実務の中でマネジメントのPDCを回すため、ただ学ぶだけの従来の研修と違い管理職の行動変化に繋がります。
また、座学と異なり実際の行動を通じて学ぶことで、知識と経験が結びつきスキルとして定着します。
本人が必要とする時に、必要な事を学ぶため、忙しい管理職の負担も最小限です。

03

ミドルマネジメントの
課題や悩みが分かり
改善に繋げられる

マネジメントの傾向・課題、コーチへの相談内容、人事や経営としてどんな支援が必要か等のレポートを受け取れるため、会社として必要なアクションを取ることができます。
また、既存の研修との相性も良く、研修効果を高めたり、弱点を把握することで新たな研修施策の検討にも活用できます。
クラウドサービスのため、導入から利用までオンラインで完結し、一部組織からでも導入が可能です。

利用するマネジャーの声 利用するマネジャーの声

マネトレ利用者の声
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※2021年7月時点