STEP
マネトレを導入すると
01
マネジャーを
オンラインコーチが
個別にサポート
自組織の課題の「原因」と、最適な「解決策」をデータ分析によりマネジャーにレコメンド。解決策の実行や、日々のマネジメント業務についての悩みや相談は、コーチがいつでもチャットでアドバイスします。 パーソナライズされた支援によって、課題が放置されることなく、改善活動が実行されます。オンラインで好きな時間に利用が可能です。
02
実際の組織課題の解決を
通じて学ぶから
行動変化に繋がる
アンケートにより可視化されたマネジャー毎の組織コンディションをもとに、自らが直面しているマネジメント課題に取り組みます。当事者意識が生まれると共に、実務の中で改善活動を通して学ぶため、座学研修と異なりマネジャーの行動変化やスキルの定着に繋がります。
03
人事負担を増やさずに
利用できます
コーチとマネジャーが直接やり取りするため、人事負担はかかりません。忙しくて人事工数が割けない企業でも利用が可能です。導入説明から実際の利用まで、すべてオンラインで完結するため、研修のようにマネジャーが集まる必要はありません。
VOICEご利用いただいている管理職の声
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VOICE 01
専門商社
営業部マネジャー(30代中盤)
先輩や上司からのアドバイスは精神論になりがちな面もあるが、マネトレはいくつか選択肢を挙げて具体的なスキルを教えてくれる。自分が必要なタイミングでアドバイスが得られ、すぐに実践できる点が良い。
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VOICE 02
メーカー
開発部マネジャー(40代前半)
管理職として長くなり、研修など学ぶ機会も減り、上司や同僚にも相談しなくなっていた。マネトレは、社外の第三者なので相談しやすい。ここまでレスポンス早く、1対1で親身になって答えてもらえるとは思っていなかった。
-
VOICE 03
IT・通信
管理部門マネジャー(40代後半)
組織のスコアと、自分の認識が異なる部分があり意外だった。自分では気づけなかったことが分かるのはありがたい。コーチから適切なフォロー・アドバイスをもらい、初心にかえった気持ちでマネジメントに取り組めている。
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VOICE 01
専門商社
営業部マネジャー(30代中盤)
先輩や上司からのアドバイスは精神論になりがちな面もあるが、マネトレはいくつか選択肢を挙げて具体的なスキルを教えてくれる。自分が必要なタイミングでアドバイスが得られ、すぐに実践できる点が良い。
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VOICE 02
メーカー
開発部マネジャー(40代前半)
管理職として長くなり、研修など学ぶ機会も減り、上司や同僚にも相談しなくなっていた。マネトレは、社外の第三者なので相談しやすい。ここまでレスポンス早く、1対1で親身になって答えてもらえるとは思っていなかった。
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VOICE 03
IT・通信
管理部門マネジャー(40代後半)
組織のスコアと、自分の認識が異なる部分があり意外だった。自分では気づけなかったことが分かるのはありがたい。コーチから適切なフォロー・アドバイスをもらい、初心にかえった気持ちでマネジメントに取り組めている。
VISION
私たちの想い
私たちはマネトレを通じて、
誰もがクリエイティブに能力を発揮できる社会の実現を目指します。
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