こんなことにお困りではありませんか?

  • 現場のマネジメント力に課題を
    感じていて強化したい

  • 既存の管理職研修に効果を
    感じていない

  • マネジメントを行う管理職を
    サポートしたい

  • 社員のエンゲージメントを
    高めたい

ミドルマネジャーのマネジメント力向上

マネトレは、組織のさまざまな課題をマネジャーの
マネジメント力を高めることで解決する
「オンラインコーチサービス」です。

マネジャーひとりひとりに、データ分析を活用したコーチがつき、
マネジメント活動をサポートすることで、マネジメント力の向上を実現します。

STEP
マネトレを導入すると

ミドルマネジャーのマネジメント力向上
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管理職のマネジメント活動を万全サポート!

01

マネジャー
オンラインコーチが
個別にサポート

自組織の課題の「原因」と、最適な「解決策」をデータ分析によりマネジャーにレコメンド。解決策の実行や、日々のマネジメント業務についての悩みや相談は、コーチがいつでもチャットでアドバイスします。 パーソナライズされた支援によって、課題が放置されることなく、改善活動が実行されます。オンラインで好きな時間に利用が可能です。

02

実際の組織課題の解決
通じて学ぶから
行動変化に繋がる

アンケートにより可視化されたマネジャー毎の組織コンディションをもとに、自らが直面しているマネジメント課題に取り組みます。当事者意識が生まれると共に、実務の中で改善活動を通して学ぶため、座学研修と異なりマネジャーの行動変化やスキルの定着に繋がります。

03

人事負担を増やさずに
利用できます

コーチとマネジャーが直接やり取りするため、人事負担はかかりません。忙しくて人事工数が割けない企業でも利用が可能です。導入説明から実際の利用まで、すべてオンラインで完結するため、研修のようにマネジャーが集まる必要はありません。

マネトレを利用している管理職の変化 マネトレを利用している管理職の変化

マネトレを利用している管理職の変化
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※2020年7月時点

VOICEご利用いただいている管理職の声

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    VOICE 01

    専門商社

    営業部マネジャー(30代中盤)

    先輩や上司からのアドバイスは精神論になりがちな面もあるが、マネトレはいくつか選択肢を挙げて具体的なスキルを教えてくれる。自分が必要なタイミングでアドバイスが得られ、すぐに実践できる点が良い。

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    VOICE 02

    メーカー

    開発部マネジャー(40代前半)

    管理職として長くなり、研修など学ぶ機会も減り、上司や同僚にも相談しなくなっていた。マネトレは、社外の第三者なので相談しやすい。ここまでレスポンス早く、1対1で親身になって答えてもらえるとは思っていなかった。

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    VOICE 03

    IT・通信

    管理部門マネジャー(40代後半)

    組織のスコアと、自分の認識が異なる部分があり意外だった。自分では気づけなかったことが分かるのはありがたい。コーチから適切なフォロー・アドバイスをもらい、初心にかえった気持ちでマネジメントに取り組めている。

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    VOICE 01

    専門商社

    営業部マネジャー(30代中盤)

    先輩や上司からのアドバイスは精神論になりがちな面もあるが、マネトレはいくつか選択肢を挙げて具体的なスキルを教えてくれる。自分が必要なタイミングでアドバイスが得られ、すぐに実践できる点が良い。

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    VOICE 02

    メーカー

    開発部マネジャー(40代前半)

    管理職として長くなり、研修など学ぶ機会も減り、上司や同僚にも相談しなくなっていた。マネトレは、社外の第三者なので相談しやすい。ここまでレスポンス早く、1対1で親身になって答えてもらえるとは思っていなかった。

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    VOICE 03

    IT・通信

    管理部門マネジャー(40代後半)

    組織のスコアと、自分の認識が異なる部分があり意外だった。自分では気づけなかったことが分かるのはありがたい。コーチから適切なフォロー・アドバイスをもらい、初心にかえった気持ちでマネジメントに取り組めている。

VISION
私たちの想い

私たちはマネトレを通じて、
誰もがクリエイティブに能力を発揮できる社会の実現を目指します。

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